本报讯 潘壹 施倩报道：“现在单位的年度考核方案，是大家按要求共同议定的，比以前更接地气了。”近日，万载县住房和城乡建设局副局长黄焕德说，“考什么，怎么考，考的结果如何，大家都服气。”

近年来，万载县在把好大方向、总原则的基础上，综合考虑不同单位、不同岗位的差异性，将“考什么”权限下放，坚持考人、考事、考绩并重，督促指导各单位围绕功能定位、岗位设置等实际情况，差异化设置考核指标和分值，抓紧抓实平时考核，让基层干部有的放矢，进一步提高工作效率。

“以往，平时考核都是纸质化备案，不方便储存和查看；现在，我们运用信息化手段，大大提高了考核效率。”万载县委组织部干部朱博旺介绍。该县探索运用信息化手段，开发平时考核系统，建立干部专属“个人绩效账户”。干部可通过电脑端、手机端进行述职和点评，方便随时随地完成各阶段平时考核工作任务。单位定期将平时考核结果上传至系统，建立数据化可累计的平时考核档案，为干部选拔任用、监督管理、激励约束提供精准有力的数据支撑。同时，优化平时考核，实现一键录入、查询，“谁在担当谁在干、谁在敷衍谁在看”一目了然。该县还将考核结果与绩效奖励、评先评优、调整使用进行挂钩，实现结果共享、“一考多用”，对干部形成了较大的触动和压力，促使大家争先进位。去年以来，已有99名“一等次”的干部获得提拔或进一步使用；另有7人被组织约谈，8人被取消职级晋升资格。

如今，该县干部“轻装上阵”干事创业，比学赶超的劲头、干事创业的激情、勇争一流的斗志持续高涨，推动全县各项工作成效显著提升。今年以来，万载县多项经济指标取得突破，1至9月全县GDP同比增长5.5%，规模以上工业增加值同比增长9.7%，新签约2000万元以上项目29个、总投资49.92亿元，其中亿元以上项目23个。